カメイホールディングス

一橋大学の米倉誠一郎教授は著作「経営改革の構造」の中で、今日までイノベーションを主導してきた起業家達は、頭の中に鳥を飼っていた、と紹介しています。

様々な歴史やエピソードが興味深く著述されたこの本は、産業革命以来のビジネスモデルの変遷が分かるという意味でも、大いに参考になりました。
さて、「頭の中に鳥を飼う」という意味については、本の文脈上では何となく分かった気がしたのですが、他人に説明するとなると厄介です。そこで、私は次のように解釈しました。
「頭の中に鳥を飼う」人の反対は、「石頭」の人だという解釈です。「石頭」というのは、頑固で保守的、柔軟性に乏しいという意味でしょう。「石頭」に鳥を住めません。とすれば、「頭に鳥を飼っている」人とは、まさに柔軟な発想を持ち、挑戦のための行動を起こす人と言えるのではないでしょうか。
私の場合は、仮に鳥を飼っているとしても、きわめて小さい鳥のようです。せめて、若い社員には、大きな鳥を養ってもらい、変化への対応を主導してもらいたいと思っています。

中国からの加工食品の輸入に時間がかかっており、在庫手当に工夫が必要な情勢となりました。国内農業を再生させるチャンスなのですが、大きな動きにならないのにジレンマを感じています。

日本の農業従事者は312万人、しかも６５才以上の割合が５９％ということでは、将来の担い手不足は明らかです。たぶんお隣の中国では農民は１０億人ぐらいいるのですから、労働力の差は歴然であり、日本の中食・外食産業がその原材料の大半を国外からの調達に頼らざるを得ない背景にもなっています。
しかし、今後地球人口の増大や地球温暖化の影響等を考えると、世界規模で食糧争奪戦が始まるおそれがあります。そうした時に、これまでの食料輸出国が輸入国に転じるばかりでなく、自国民への食糧供給を優先するために輸出抑制の政治判断をする可能性もあります。そのとき、先進国で真っ先に影響を受ける国が、自給率が低い日本という危険性があるのではないでしょうか。
国内では耕作放棄地という農地が余っていますが、農地法の影響もあり、所有から利用へという国策の大転換が遅れているのが現状です。
地産地消、身土不二、四里四方、医食同源など様々な言い方がありますが、自給率を上げるための担い手不足の解決がその前提になることを忘れるわけにはいかないと思っています。

父は海軍兵学校を第７３期として卒業した後、海軍航空隊で９９式艦上爆撃機の飛行教官をしたと言っていました。そこで、一体いかなる飛行機かと思い、模型機を買ってみました。

父は、戦時中のことをあまり話さないまま20年前になくなりまししたが、その代わりに「私の履歴書」とも言うべき手記を残してくれました。その中に、９９艦爆の訓練風景などをイラスト入りで書き残しています。
ところで、突然に９９艦爆とはどんな飛行機なのか興味を覚えたのには理由があります。それは、来年が弊社創業１４０周年を迎えることから、過去の資料を整理しており、ふっと父の歩いて来た道を思い出したという訳です。
模型機自体はきわめて興味深いものでしたが、それよりも思いを深くしたのは、父が二十歳前後でいかにも操縦の難しそうな飛行機を乗り回していたという事実です。当時の若者は、国のため家族のために一命をなげうって戦場に赴いたという事実は重いものがあります。一方、現代社会で自分は何のために生きているのだろうか、と自問することになりました。
平和な時代には女が強いと言いますが、一命をなげうって国のために戦った男達の時代は、やはり男が光り輝いていたのだろうと感慨深いものがあります。もちろん、今日の平和を守ることにこそ、現代の生き甲斐を求めることも大事なことだとわかってはいるのです。
今は机の近くで、９９式艦爆が父の代わりに私を見つめてくれています。