カメイホールディングス

昨年の九州新幹線開通をきっかけとしてスタートさせた「肥後の赤　薩摩の黒」キャンペーンも一年が過ぎ、新たな取り組みが必要となっています。

幸い熊本の色は赤というイメージができたのはキャンペーンのお陰かなと思うこともあります。地元のサッカーチームの名前もロッソ熊本。ロッソとはイタリア語で赤のこと。太平燕も全国的な製品に成長しました。
ある人は熊本は確かに「火の国」と呼ばれているけれど、名水の多いところは「水の国」でもあると言っていましたが、なるほど多様性のある魅力をこれからもアピールしていかなければならないと改めて感じました。
最近、「南九州格付けガイド」という本が出版されましたが、地元にいて地元の良さと悪さが判別できない私たちには客観的な視点を与えてくれるものとして歓迎したいと思います。その中での対談で出てきた言葉が前述の「水の国」ですが、他の発言としては、地域に期待するのは良いおもてなしではあるが素朴な人間関係も欲しいというものがありました。
確かに地産地消を進めるにあたっては、製品やサービスを提供する際にも全国平均的なものから一歩はずした地域らしさを求めるべきなのでしょう。熊本にとっては九州新幹線全線開通まであと６年間という期間しか残されいませんが、できるだけ多くの名物を世に送り出すよう努力したいと考えています。

成人習慣病が気になる歳となりました。還暦の祝いに出ますと、昨年までは他人ごとと感じていたのですが、今年の会では自分ももうそろそろかなと思ってしまいました。最近、趣味が体育会系から文化会系に変わってきたのもなんとなく寂しい気がするのですがこれまたしょうがないことと思います。

この間までは自分の会話が健康問題に終始する有様を嘆いていたのですが、そういう心境はとうに通りすぎた感じです。自分にとって重要で真剣な話であるから仕方がないと思うのです。今日も朝から家庭血圧計で測ってみますと、半年前の数値とは随分違うので驚きました。
インターネットで高血圧、予防とキーワード検索をしましたら、随分と知識が増えました。歩かない、飲み過ぎ、太りすぎなどの原因にも納得できました。生活習慣病に挑戦してみようという気になりました。
ところで、テニスやゴルフの腕が一向に上達しないせいか体育会系の趣味にさほどの情熱が持てなくなりました。今は恥ずかしながら文化会系趣味を三つほど始めたばかりです。もっともすこぶる難しいので好きと言える状態ではありません。何が難しいかと言いますと、頭の中身つまり発想を変えねばならないのがなかなかうまくいかないのです。
こんなとりとめもないことを書いてきましたのは、自分自身が戦後の消費社会をリードしてきた団塊の世代の末席に連なっているからです。あと３～５年もすれば６０才の定年を迎える巨大な人口の固まり、我が身を振り返ってもその発想と行動は消費構造に大きな変化をもたらしそうな気がするのです。
その変化をビジネスチャンスに活かせるかがこれからの課題だと思っています。

ちょっと昔のサラリーマン川柳の優秀作の一つです。

１０年ほど前から、ちょっと気になった言葉や詩などを手帳に書き留めてきました。これらは、人前で話しをする時に使ったりするのに便利だからです。
今、これらを改めて読み返してみると、それらの言葉を選んだ時の心境までが蘇るようで面白い感覚に襲われます。でも、同じような言葉が繰り返し書き留められていることもあり、同じ場所で堂々巡りをしているようで歯がゆい感じも致します。
人前で話をするのは得意ではないのですが、政治家やリーダーは否応もなく考えを伝え共感を求めることが要求されることを改めて思い知らされます。
そうしたノートの中に書き留めていたものの一つが表題の川柳ですが、「芭蕉翁　ボチャンと言うと立ち止まり」のような風情はないもののニヤッとし、そして反省させられるという点に面白さがあるような気がします。現実、日常どこにでもありそうですものね。
真面目でちょっと考えさせらる言葉を一つ。
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」
これは、野村元監督の言葉ですが、企業活動での成功失敗事例にも当てはまりそうで、気に入っているフレーズです。
私が考えついたものを一つ。
感情に走れば理性的な判断ができず、恐怖に襲われれば勇気ある行動ができない。
これは、昔の体験が言わしめた言葉です。
自制心の働かない生活を相変わらず続けており反省しきりの毎日です。